Pour cet article, je vais partir d’une situation imaginaire pour faire une étude de cas. Imaginons que je sois technicien SIG dans une collectivité [pour la bonne blague, noter que cela fait plusieurs fois que l’on me refuse ce type de poste], et que l’on me demande de mettre en place un moyen simple de diffuser de l’information.
"Oui, je sais, je suis en retard par rapport au dernier cours."
Pour ceux qui ne comprennent pas la phrase précédente, c'est qu'il n'était pas en TD avec moi, le discours qui suit va donc vous paraître plutôt abscons et incomplets. (voir aussi, si vous voulez, la partie 1).
Tirs groupés de MOOC, en attente des certificats de suivi et/ou de réussite (#croiselesdoigts), je peux déjà annoncer 4 nouveaux MOOCs en cours, je ne vous pas explique les contenus, je vous laisse suivre les liens.
Pour changer un peu des SIG [Système d'Information Géographique], je vais vous parler du système de gestion de factures que je suis en train de mettre en place dans un service.
Et oui, je me lance dans le people et la critique des émissions de Télé-réalité…gros virage. Scoop : un psycho-sociologue de 78 ans dans une émission de M6 ? Non, en fait, on va parler de Team Building, de gestion d'équipe, un buffy studies à moi.
Comment vous dire, dans mon travail, je suis souvent confronté à des plans. Projets, exécution et récolements, de toutes sortes. Sont-ils toujours bons ? Non. Mais ceux qui m'énervent le plus c'est bien les récolements !!